Colin&Cie mit neuen Bestmarken im Geschäftsjahr 2025

Das abgelaufene Geschäftsjahr war geprägt von einer guten Entwicklung an den Finanzmärkten, einem erfolgreichen Wachstum durch den Ausbau unseres Kundenberaterteams sowie vom vorläufigen Abschluss einer organisatorischen Transformationsphase. In vielen Bereichen wurden neue Bestmarken erzielt, die die Qualität, das Betreuungsmodell und das Leistungsspektrum von Colin&Cie bestätigen. CEO Thomas Warnecke blickt entsprechend zufrieden auf ein erfolgreiches Jahr 2025 zurück.

Rückblick 2025 - Finanzmärkte

2025 markierte das dritte erfolgreiche Börsenjahr in Folge. Gestützt von rückläufiger Inflation, sinkenden Leitzinsen und staatlichen Konjunkturprogrammen erzielte die Weltwirtschaft ein solides Wachstum. In diesem Marktumfeld verzeichneten sowohl Anleihen als auch Aktien teils deutliche Kursgewinne. Gold erreichte historische Höchststände, während der US‑Dollar gegenüber dem Euro und dem Schweizer Franken seine stärkste Abwertung seit 2017 hinnehmen musste.

Rückblick 2025 - Colin&Cie-Mandate

Die positive Entwicklung der Finanzmärkte sowie unsere taktischen Anlageentscheide wirkten sich günstig auf die Jahresergebnisse der Colin&Cie-Mandate aus. Die auf Wachstum ausgerichteten Anlagestrategien mit Aktienanteil übertrafen – wie bereits im Vorjahr – ihre langfristigen Renditeziele. Die auf Kapitalerhalt fokussierten Strategien ohne Aktienanteil standen weiterhin im Zeichen des Tiefzinsumfelds in der Schweiz und des moderaten Zinsniveaus in der Eurozone, was sich in den begrenzten Ertragschancen widerspiegelte. Die in den Mandaten zur Diversifikation und Renditeoptimierung gehaltenen USD‑Positionen führten aufgrund der USD‑Schwäche zu negativen Währungseffekten.

Rückblick 2025 - Colin&Cie

Mit dem Aufbau des «Center of Competence» und dem Ausbau des «Investment Office» haben wir im vergangenen Jahr den Prozess unserer organisatorischen und qualitativen Weiterentwicklung schneller als geplant zum Abschluss gebracht. In den letzten fünf Jahren haben wir unser Leistungsversprechen geschärft, eine ganzheitliche Beratung (Vermögensplanung) eingeführt und unsere unabhängige Lagebeurteilung als Grundlage für klare und nachvollziehbare Anlageentscheide feinjustiert. Parallel dazu erfolgte der Aufbau der Bereiche HR, Eventplanung und Kommunikation sowie die Weiterentwicklung unserer Management-Strukturen und die Stärkung unserer Corporate Governance. Damit wurden die Rahmenbedingungen für eine professionelle Betreuung der Kunden sowie eine erfolgreiche Integration neuer Berater nochmals geschärft und so die Voraussetzungen für ein langfristig orientiertes Wachstum weiter verbessert.

Im Jahr 2025 konnten wir sieben neue Kundenberater bei Colin&Cie willkommen heissen, so viele wie in keinem Jahr zuvor. Sie verteilten sich auf die Standorte Schaffhausen (2), Zürich (2), Lugano (1) und Luxemburg (2) und sind dank eines systematischen Prozesses zur Einarbeitung und Integration erfolgreich in ihre neue Rolle bei Colin&Cie gestartet. Als Erfolgsfaktoren erwiesen sich die ganzheitliche und zielorientierte Kundenberatung, die individuell davon abgeleiteten Anlagestrategien und eine optimale Umsetzung und Selektion der Anlageinstrumente nach dem Top-down-Ansatz. Objektive und nachvollziehbare Entscheidungskriterien und eine disziplinierte Umsetzung im Rahmen der definierten Anlagestrategie bilden die Grundlage eines systematischen und gut strukturierten Beratungs- und Anlageprozesses.

Neben der Stärkung der Kundenberatung haben wir uns in den vergangenen Jahren bewusst für den Auf- und Ausbau eigener Fachabteilungen (Business Management) entschieden. Die darin geflossenen Mittel verstehen wir als Investition in die Zukunft, in eine deutlich stärkere Kundenorientierung und in die Entlastung der Berater. Diese können sich noch besser auf ihre Kunden konzentrieren – sichtbar in persönlicher Betreuung, schneller Umsetzung von Kundenwünschen und konstanter Qualität. Die eigenen Fachexperten aus dem Investment Office, der Finanzabteilung, der Wertschriftenbuchhaltung und Risk & Compliance gewährleisten die fachliche Tiefe, Prozessqualität und regulatorische Stabilität. Im Unterschied zu ausgelagerten Dienstleistungen ermöglichen unsere internen Fachexperten mehr Unabhängigkeit, kürzere Reaktionszeiten und passgenaue Lösungen für die Kunden von Colin&Cie. Das Verhältnis von 70 % Kundenberatern zu 30 % Business Managment verdeutlicht die hohe Effizienz unserer Organisationsstruktur, die auf Automatisierung, Digitalisierung und gelebter Eigenverantwortung basiert.

Ausblick - Colin&Cie

Im Jahr 2026 verfolgen wir unsere ambitionierten Qualitäts- und Wachstumsziele konsequent weiter. Unser Ziel ist es, stärker als der Markt zu wachsen – mit neuen Kundinnen und Kunden sowie zusätzlichen Beraterpersönlichkeiten, und damit das Know-how und die Beratungsqualität weiter zu steigern. Wo strategisch sinnvoll und wirtschaftlich nachhaltig, prüfen wir die Erschliessung neuer Standorte und gewinnen erfahrene, bestens vernetzte Branchenexperten für unser Unternehmen. Ein Beispiel dafür ist unser designierter Verwaltungsrat Walter Wichert – ein ausgewiesener Spezialist für externe Vermögensverwaltung mit einer beeindruckenden Laufbahn im Schweizer Bankensektor bei Credit Suisse, Julius Bär und LGT Private Banking.

Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden wollen wir das nächste Kapitel unserer Erfolgsgeschichte als unabhängiger, professioneller und verlässlicher Vermögensmanager schreiben. Unser Anspruch ist es, Vermögen zu entwickeln und zu schützen – besonders dann, wenn die Märkte herausfordernd sind. Mit Weitsicht und Verantwortung geben wir Orientierung und stellen die persönlichen und finanziellen Ziele der Anlegerinnen und Anleger in den Mittelpunkt jeder Entscheidung.

Wir danken unseren geschätzten Kundinnen und Kunden für ihr Vertrauen im vergangenen Jahr und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche, partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Für die Colin&Cie Gruppe
Thomas Warnecke
CEO & Gründer

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